8月28日，嘉善县副县长、公安局长吕卫强、县公安局政委阮建松、副局长彭月龙和局党委委员、情指联勤中心主任张健及局警务保障室、交警大队等部门的领导紧紧围绕开展“三服务”活动到嘉善县君泰保安服务有限公司调研指导工作。

    吕卫强副县长一行领导首先实地参观了公司的机动车检测站、驾校、驾驶员考训中心，听取了公司负责人关于公司的基本情况、当前的经营管理和发展思路等汇报后，吕卫强副县长、阮建松政委和彭月龙副局长等领导在充分肯定公司当前的经营管理和下一步的发展思路的同时，重点对公司的发展提出了建设性的指导意见。吕卫强副县长对公司经营管理班子提出了五点要求：

    一是要分析行业态势，找准与同行之差距。嘉善君泰保安服务公司作为一家国有性质的服务型企业，目前涉及的产业不仅仅是人防业务，还有技防、驾校、考训场、检测站等业务，面对当前激励的市场竞争压力，要关注行业发展趋势，坚定发展信心，要冷静地思考，客观地分析，积极地找准与同行之间的差距，******限度缩减差距，迎头赶上。

二是要主动借势借力，全力拓展优质业务。同行既是竞争对手，又是合作力量。要认清自己的优势和劣势，看到自身的不足和短板，要有逆势而上的信心，并通过走出去，请进来，主动寻求与规上企业的合作等模式，不断逐步壮大自己的实力。要积极围绕服务“大公安”、智安城市、信息化等方面拓展新的经济增长点。作为公安机关要在履行好对保安服务企业的经营活动依法进行监管的同时，还要在服务企业的经营和发展上给与重视和支持。

三是要落实精细管理，将管理形成制度化。君泰公司的基础还是比较好的。但要从发展的角度来看，公司在经营管理上，还要转变理念，要从粗放型管理向精细化管理转变，把具体的管理工作做得更细、更实，具体到每一个点、每一个岗位，并逐步形成制度化、格式化、程序化。

四是要提升服务水平，倾力打造“君泰”品牌。君泰保安服务公司，作为一家服务型企业，提供的“产品”就是“服务”，其核心竞争力就是“服务与信誉”。因此，一方面要重视公司品牌意识，塑造企业良好的社会形象。另一方面要以优质的服务和良好的信誉来取信客户，以客户的满意度来争取客户，赢得客户。

五是要注重严管厚爱，强化队伍日常规范。严管和厚爱，是保安队伍建设的两个重要方面，两者相辅相成、不可分割、不能偏颇。保安队伍是一支庞大的队伍，再加上点多、面广，成员个体素质参差不齐，给日常的管理带来一定的难度。因此，对保安队伍的严管与厚爱，是新时代队伍建设的需要。从严管理队伍，必须从队员的日常工作行为抓起，从精气神抓起，从管事率抓起。同时，作为公司管理者，也要力所能及地为广大保安队员创造一个体面的工作环境、提供一份有尊严的工作、享受一份有保障的待遇。